鸿顺控股 ▏创新绩效考核,助力“十四五”攀登新高峰

 为实现公司十四五发展战略目标，创新绩效考核制度，保障公司各项工作的有序开展，5月5日，鸿顺控股举行了“绩效合同签约仪式”。鸿顺控股董事长段余顺、总裁董振元携鸿顺建工集团、鸿顺开发集团处室及工程项目部人员等90余人参加了此次签字仪式。

董事长段总强调，“绩效合同签订”在鸿顺控股要形成了传统。每年，管理层在接到控股集团下达的年度指标后，都会对其进行细致的分解，理清公司要完成的任务。据此才可制定各个部门的考核指标，力求做到职责清晰、目标明确，从而实现绩效考核体系的全覆盖。方可为十四五战略目标的顺利完成打下坚实的制度保障。

     签字仪式前，鸿顺建工集团人事负责人孔娟、鸿顺开发集团人事负责人李秋云分别对本集团的绩效合同进行宣贯。鸿顺控股集团针对每个部门不同的职能属性，对其考核内容做出了规定，使其在未来的工作中有“量”可循，明确了其工作目标！

另外，公司还对省级工法、申报鲁班奖、QC成果、企业资质申报、信息披露等提出了要求。同时，像引进人才、组织员工培训等内容在绩效考核中也占了很大比例，可见公司领导层对提升公司软实力的注重，以及将鸿顺控股缔造成“振兴民族企业 铸就百年鸿顺”的决心！

随着绩效考核合同的签字仪式举行，各部门负责人也肩负起了崭新的使命和责任。在未来的日子里，各部门负责人需要进一步把相关的考核项目和指标分解并且转化为部门员工绩效考核方案，让考核的项目和指标落实到实处，做到上有目标和计划，下有承接和行动，责任层层落实到人。

签字仪式后，鸿顺控股董事长段总对大家提出了要求，他表示，在鸿顺控股集团十四五开局之年，鸿顺人团结一致，协同发展，共创更加辉煌的业绩。另外，对项目部在项目策划、合同签订、项目决算方面重点提出了要求。

鸿顺控股集团总裁董总做了总结性发言，他说，绩效合同的签订，是鸿顺薪酬制度的重要改革，是打破大锅饭的重要手段。要求大家要严格对照绩效合同开展考核，做到考核到人、到岗，坚持收入与贡献挂钩、绩效薪酬与考核等级挂钩、职务晋升与业绩挂钩，奖优罚劣、激励先进、鞭策后进，让干事创业蔚然成风。签字仪式就是立下了军令状、吹响了冲锋号，全员上下必须以超越对手、超越自我、追求卓越的进取态度，撸起袖子加油干，全力以赴完成目标任务，争创一流业绩，确保“十四五”开局之年首战必胜。

2021年集团十四五开局之年，更是充满挑战的一年。绩效合同的签订，一方面为员工明确了以后的工作任务，指明了工作重点；另一方面也有利于发挥员工的积极性，提高工作效率！在十四五战略目标绩效考核的激励下，鸿顺人必将上下一心，共创辉煌未来！