聚力同心 齐战共赢| 鸿顺建材集团组织召开全员营销动员大会

在建材市场竞争日趋激烈的背景下，为全面提升自身市场营销能力，确保“全员营销”策略得以高效落地，鸿顺建材集团于3月28日举行了 “全员营销”动员会。此次动员会旨在凝聚全员共识、明确工作目标、激发职工斗志，为建材集团市场营销工作注入全新活力与强大动力。控股集团纪检书记张鸿之出席本次会议，并进行了“聚力同心 齐战共赢”全员营销助力品牌战略落地的主题分享。

目标引领：签订营销责任书

动员会前，全员营销业绩合同签订仪式隆重举行。签订仪式主要分为两个环节，首先是控股集团条线管理负责人张鸿之书记与建材集团总经理签订业绩合同；其次是建材集团总经理与各主要部门负责人签订业绩合同。

每一份全员营销业绩合同都经过仔细研究与推敲，不仅合理的反映了公司的战略目标和企业文化导向，还反映出每位员工的奋斗目标及奖励明细。对大家既是激励，也提供了努力的方向，在明确的年度绩效目标指引下，必将为公司2025年继续保持高质量发展注入能量。

业绩合同的签订不仅是一种庄严的仪式，也是一份动力，一份责任，是进一步推进落实公司2025年各项工作目标的“冲锋号角”。全体建材集团员工必将以企业发展为己任，以创造价值为追求，秉持初心、深耕业务、不惧艰险，不畏风雨，共同推进鸿顺建材事业发展再上新台阶！

战略赋能：全员营销主题分享

张书记围绕全员营销战略作专题分享，系统阐释战略内核。他凭借深厚的专业知识与丰富的行业经验，深入分析了全员营销的核心策略，从市场调研、策略制定、营销落地执行到媒介传播与营销工作考核，系统解析全员营销的核心链路，并强调跨部门协同在资源整合与高效执行中的关键价值。

张书记指出，全员营销不等同于全员做销售，而是全员链接客户、全员理解客户、全员服务客户、全员关注与践行如何为客户创造价值。每位员工都应成为品牌价值的传递者，在与客户、合作伙伴的接触中挖掘潜在机会，从“完成任务”转向“解决客户问题”，最终实现企业品牌力、服务力与产品力的全面提升。

他阐释了全员营销的核心逻辑：通过统一的价值传递和服务体验，构建客户对品牌的信任与认同，需通过思维转变、技能提升、跨部门协同三大核心要素，从意识、行动到能力的全方位升级，真正实现“人人都是品牌代言人”。

张书记深入浅出的分享方式兼具战略高度与实操价值，赢得现场阵阵热烈掌声，为员工开拓了营销思路，分享了营销技巧，为鸿顺建材集团全员营销落地提供了有效助力。

行动号召：凝心聚力抢攻坚

张书记启动会议上提出三点要求，一要全体建材集团员工迅速行动起来，争分夺秒，抢占先机，尽早达成销售目标，为公司全年业绩目标的完成赢得先发优势；二要全体人员要紧密配合、相互支撑、凝心聚力，协同共进，才能顺利完成总的任务目标；三要严守底线，合规运营，严格依照公司业务流程与规范，在业务洽谈、合同签订、款项支付等关键节点，保持高度严谨，全面规避潜在风险，确保业务过程合法合规。

此次动员会上，各部门负责人纷纷表示，要以此次动员会为新的起点，全员动起来、干起来，将张书记的营销指导理念深度融入日常工作与生活中，充分挖掘并调动身边资源，全力营造全员参与、全员营销的良好氛围，牢牢把握市场变化带来的新机遇，进一步巩固公司在济宁建材行业的重要地位。

梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。鸿顺建材集团全体干部职工将以此次“全员营销”动员大会为新的起点，继续发扬团结拼搏、勇于创新的精神，以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志，全力投入到2025年的各项工作中，书写出鸿顺建材新的精彩与荣光！