2024年,鸿顺集团聚焦“体系建设优化攻坚年”主题主线,在集团董事会的正确部署下,上下齐心、真抓实干,各项工作稳中有进。一年来,鸿顺集团涌现出一大批业绩突出的先进集体和先进个人。为鼓励先进,树立典型,激发干部职工积极向上的工作热情,推动全公司工作再上新台阶,公司微信公众号特设立“榜样的力量”专栏,定期刊发先进集体和先进个人的优秀事迹,号召全体员工以先进集体和先进工作者为榜样,对标学习,找准差距,弥补不足,为推动公司高质量发展再创新佳绩。
2024年,鸿顺市政园林工程有限公司紧密围绕企业高质量发展目标任务,精准把握行业发展趋势,同心聚力、攻坚克难,精益管理、对标争优,以团结协作为核心,以创新思维为引领,以“等不起”的责任感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的紧迫感,全年完成合同额、施工产值预期目标,质量合格率100%,一次性验收通过率100%,全年安全生产无事故,出色完成了各项既定目标。这些数字的背后,是团队成员日夜奋战辛勤付出的结果,更是对市场趋势精准把握的成果体现。他们为公司树立了榜样,也激励着更多集体和个人追求卓越,共创辉煌。
市场开拓显担当 合作共赢拓新局
面对行业竞争加剧与市场环境波动,济宁鸿顺市政园林工程有限公司始终坚持以客户需求为导向,深挖服务潜力,精准定位市场。2024年,公司成功与鲁商集团、中国建材集团、中建集团、中铁集团等10余家央企、国企建立战略合作,进一步巩固了在市政园林领域的领先地位。通过灵活运用数字化营销策略,公司实现了业务版图的持续扩展,为集团整体发展注入强劲动能。
科学管理强根基 创新驱动增效益
在管理实践中,公司以“工程项目管理执行标准”为核心,规范项目全周期流程,从团队组建到施工监管,从验收备案到后期维护,确保各环节有章可循、有据可依。同时,公司大力推动技术创新,通过应用新技术、新工艺实现资源高效利用,显著降低施工成本。为强化风险防控,公司建立项目风险评估机制,严格资金监管流程,并通过月度质量安全大检查及时排查隐患,全年未发生重大安全事故,充分彰显了企业的责任担当。
人才为本筑基石 优化内控促发展
人才是企业发展的核心动力。2024年,公司通过增配专业人才、强化资质储备,有效解决了项目承接中的人才缺口问题。针对团队建设,公司制定科学培训计划,重点开展提升性、适应性培训,打造出一支技术精湛、执行力强的管理队伍。此外,公司注重人才梯队建设,通过储备项目经理、技术负责人等关键岗位人才,为可持续发展奠定坚实基础。
荣誉加身显实力 砥砺奋进再启航
2024年,济宁鸿顺市政园林工程有限公司凭借卓越的表现,荣获多项荣誉:山东省市政行业协会省级QC优秀成果1项,2人荣获山东省2024年度市政施工企业优秀项目经理称号,1人成功申报山东省市政工程质量安全专家。这些荣誉不仅是对公司技术实力和管理水平的认可,更是对全体员工辛勤付出的褒奖。
践行责任守初心 凝心聚力向未来
在追求经济效益的同时,济宁鸿顺市政园林工程有限公司始终不忘社会责任,积极参与公益事业,以实际行动回馈社会。公司总经理杜庆峰在表彰发言中表示:“荣誉是对过去的肯定,更是对未来的鞭策。我们将继续秉持‘敬畏客户、勇于负责、持续成长、品质卓越’的价值观,为集团高质量发展贡献更大力量。”
风正时济,自当破浪前行
任重道远,更需快马加鞭
让我们以先进典型为榜样
用更加饱满的热情
更加昂扬的斗志
更加务实的作风
砥砺奋进打造“鸿顺建造”新征程
此次获评“先进集体”,既是集团对济宁鸿顺市政园林工程有限公司的认可,亦是对全体员工的激励。未来,公司将以荣誉为起点,以创新为驱动,以责任为担当,在集团“争先创优”的号召下,书写更加辉煌的篇章!