拓宽思路 凝聚共识 共话发展 ▏鸿顺控股集团召开多场次下属单位座谈交流会

仰望星空，始见北斗璀璨；脚踏实地，方能行稳致远。2024年，作为集团“十四五”发展规划的承上启下之年，承载着重要的战略意义。为了深入贯彻2023年总结表彰暨2024年工作动员大会的精神，加强鸿顺控股集团对下属单位的指导和联系，深入了解各单位在经营中遇到的实际问题和运营中的困难，控股集团近日召开多场次“抓重点、降成本、渡难关、讲廉政”座谈会。

座谈会紧密围绕控股下属各单位2024年的工作部署展开，重点聚焦年度核心工作任务，深入领会集团的发展战略，全面分析企业当前的发展形势。通过集思广益、共谋未来，进一步统一思想，凝聚共识，坚定信心，共同推动集团的稳健发展。

控股集团纪检书记张鸿之亲自带领纪检督查室、政策研究室及宣传部，深入各单位开展了一系列座谈会。旨在深入掌握各单位的实际状况，为2024年实现高质量发展奠定坚实的基础。

座谈会上，与会人员重点围绕本单位当前存在的问题和短板、未来战略发展方向、市场营销及区域布局、项目管理和现场管控、成本管控和指标优化等方面进行了深入讨论，大家畅所欲言、积极献言献策，内容广泛、措施具体，有深度也有高度，达到了积极热烈的讨论交流效果。

各单位深入解读了董事长所作的年度发展工作报告和会议文件，同时结合本单位今年的经营任务和未来的发展方向。张书记对参会人员提出的合理化建议和有效工作方法进行了点评和拓展，让参会单位对控股集团未来的发展有了深度的了解，提振士气、增强信心，并提出了适应下属单位高质量发展新要求的措施。

张书记对各单位应邀组织的座谈会给予了肯定，他指出，今年是公司以全新的面貌步入新征程的第一年，也是公司全面提升高质量发展的关键一年，座谈会是在控股集团2024年工作会闭幕以后，如何开展2024年高质量发展主题座谈会，对于做好当前乃至今后一段时期的工作，意义重大，很有必要。张书记对公司当前面临的形势和任务进行了分析，对公司的发展战略、发展思路进行了解读传达，对当前和今后一段时间的重点工作任务进行了强调，对广大员工关心的一些问题进行了解答。

张书记要求，要保持清醒和坚定，正确认识公司当前遇到的困难和问题，始终保持战略定力、坚定发展信心，发挥自身优势、牢牢把握机遇，积极地应对各种风险和挑战。要做好传达和引导，要将公司的发展战略、决策部署等及时、准确、全面地传达给一线员工，做好正向引导，抓好职工关怀，进一步增强广大员工的凝聚力、向心力和执行力。要强化担当和履职，要顾大局、讲担当，本着对企业高度负责的态度，切实肩负好各自的管理职责，维护企业整体利益。要持续加强团队建设，项目领导班子要进一步做好工作协同、精诚团结、同向发力。要善始善终抓好在建项目管理，对在建项目进行再梳理，针对责任书完成情况建立表单化台账，定目标、定责任。

张书记强调，为了维护企业利益、有效盘活企业资金，控股集团应全面加强各单位应收款清查与清收工作，确保控股集团迈向稳健且可持续的发展道路。

座谈会顺利开展，并达到了预期的效果。通过座谈会，与会人员增进了相互了解，加深了彼此之间的友谊，为公司今后的工作奠定了坚实的基础。同时，座谈会也为控股集团提供了一个发现问题、解决问题的机会，有助于推动公司各项工作不断向前发展。

控股集团将根据座谈会上收集到的意见和建议，制定具体的改进措施，并落实到实际工作中。同时，集团将进一步加强内部沟通机制建设，定期组织类似活动，为员工提供更多交流学习的机会，促进公司的和谐发展和员工个人成长。

控股集团召开的下属各单位座谈会不仅是一个交流与沟通的平台，更是一个资源整合、信息共享、政策制定和团队建设的重要渠道。它有助于推动控股集团内部的和谐稳定与持续发展，为集团的高质量发展奠定坚实的基础。鸿顺高度重视并充分利用这一平台，不断提升座谈会的组织水平和实施效果，为集团的长期发展注入强大的动力。