【先进集体】向上生长的力量——鸿顺开发集团锦绣乾城项目部

在过去的一年里，鸿顺控股集团广大干部职工在控股集团领导的正确指导下，团结一心，攻坚克难，以顽强的拼搏精神、忘我的工作热情，圆满完成各项工作任务，为完成公司2022年工作目标做出积极贡献。同时，也涌现出一批勇于担当、乐于奉献的先进集体和先进个人，他们以突出的工作业绩，赢得了各级领导认可和广大职工赞扬。

控股集团将对其中典型人物和事迹进行报道，号召全体职工在2023年以先进为榜样，发扬爱岗敬业、担当作为、不畏艰难、狠抓落实的优良作风，坚定信心、全力以赴推动公司各项工作再上新台阶！

鸿润·锦绣乾城项目工程自2022年5月10日正式开工以来，工期紧、任务重、拆迁困难重重等特点，对项目公司是一个极为严峻的考验与挑战。 在各位股东及股东代表的正确领导下，坚持围绕生产抓品牌，树形象指导思想，充分发挥执行董事长核心作用和战斗堡垒作用，推动项目顺利展开，为项目施工提供了强有力的方向保证。  　

一、紧紧围绕施工生产，切实发挥领头人核心作用  　　

围绕年初制定的绩效考核目标，以敢为人先的拚搏精神，突出高产创效益，狠抓质量保安全，强化培训提素质，生产运行严管理，创造性地开展工作，使公司的整体工作实现了跨跃式发展。

二、规范机制，强化落实，以严细管理贯穿安全生产全过程。  　　

按照公司严制度、严管理的要求，始终坚持从严管理，不断修订完善管理机制，制定了一整套切实可行的管理和考核办法，并逐步加以修改完善，提高可操作性、合理性和实效性。在制度的执行上，坚持公平公正公开，严格考核奖惩，使项目管理步入规范化、制度化、严细化的轨道，实现了工作质量、效率、效益和安全水平的新提升。

三、加强团队建设，信任互补，形成有力保障。

抓好班子建设形成合力，积极强化项目班子团结。从制度上加以改进和完善，班子成员相互信任、尊重、理解、支持，自觉做到工作主动到位，彼此相互补充。保证项目奋斗目标实现和施工任务的完成。在机制上确定共同目标，对项目负责，不断提高项目质量，强化共同对中心工作负责的意识，形成目标同向，工作同步，思想一致。再则下达生产任务的同时宣布即时激励政策，给予员工鼓励，积极主动。

四、加强监督，强化责任追究，搞好项目廉政建设。  　　

在项目建设施工中，项目部坚持统一领导，齐抓共管，健全规章，完善体系，加大监理的力度，把项目目标任务一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，使项目公司建设工作再上新台阶。强化监督和管理，廉洁从业，杜绝吃、拿、卡、要等问题。规范业务操作活动，严格操作程序，完善内控制度，强化管理力度，有效防范不良风气的产生。真正做到了廉洁奉公、廉洁施工。

岁月飞逝，一年的时间很快过去，经过项目部所有员工的努力拼搏，较好的完成了年初制定的工作任务和目标，为项目的建设做出了应有的贡献，得到了各位股东的一致肯定。

成绩属于过去，未来任重道远。新的一年，锦绣乾城项目将主动谋划，挺膺担当，聚焦项目建设抓提速提质提效，实现项目量质齐升，围绕“高产、高效、安全、和谐”的工作目标，以敢为人先的拼搏精神，狠抓质量保安全，强化培训提素质，生产运行严管理，创造性地开展工作，使项目公司的整体工作实现跨跃式发展，为鸿顺控股集团高质量发展贡献力量。